國(guó)镪運輸公(gōng)司開展8月安(ān)全培訓會議

為(wèi)切實增強員工(gōng)安(ān)全防範能(néng)力，提高安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)水平，2023年8月13日，國(guó)镪公(gōng)司組織管理(lǐ)層、各部門負責人及工(gōng)作(zuò)人員開展了安(ān)全教育培訓。

一、安(ān)全管理(lǐ)

傳達交通安(ān)全工(gōng)作(zuò)提要、違章情況、道路行車(chē)注意事項及ETC使用(yòng)規定。深入研判道路運輸安(ān)全态勢及薄弱環節，強化風險防範，強化事故預防，确保安(ān)全生産(chǎn)形勢穩定。

二、安(ān)全培訓

1、高溫安(ān)全作(zuò)業培訓

加強全員的防暑降溫知識宣傳,增強一線(xiàn)工(gōng)作(zuò)人員高溫天氣防暑降溫和安(ān)全防範意識，确保高溫作(zuò)業安(ān)全。

2、勞防用(yòng)品使用(yòng)培訓

加強勞防用(yòng)品使用(yòng)培訓，使我們的司押人員、生産(chǎn)輔助人員都熟知行業安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)規定和防護要求，不斷強化人員安(ān)全意識，切實落實全員安(ān)全生産(chǎn)責任制。

3、防禦性駕駛培訓

開展業務(wù)技(jì )能(néng)防禦性駕駛培訓，進一步提高了駕駛員的業務(wù)技(jì )能(néng)與交通文(wén)明素質(zhì)，切實增強了駕駛員防禦性駕駛和自主管理(lǐ)的能(néng)力。

三、安(ān)全穩定

對客戶現場情況反饋宣導，我們把客戶的寶貴意見作(zuò)為(wèi)我們對質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系持續改進的動力。全員齊努力提高服務(wù)質(zhì)量、滿足客戶需求、赢得更大市場。

為(wèi)進一步提高員工(gōng)的主動性和積極性，培養全體(tǐ)員工(gōng)的團隊精(jīng)神和合作(zuò)精(jīng)神，公(gōng)司總經理(lǐ)對“5S”現場管理(lǐ)宣講培訓。

最後，總經理(lǐ)對上月工(gōng)作(zuò)進行了總結，對抓好下一步工(gōng)作(zuò)提出了要求：

1、各部門主要負責人、專職安(ān)全管理(lǐ)人員等要深入安(ān)全生産(chǎn)第一線(xiàn)，加強安(ān)全隐患排查，及時消除各類隐患，确保司押人員、生産(chǎn)輔助服務(wù)人員的作(zuò)業安(ān)全。

2、公(gōng)司将把“5S”管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)作(zuò)為(wèi)一項長(cháng)期性、全員參與、持續自我完善的工(gōng)程來深入貫徹落實，以不斷提升現場工(gōng)作(zuò)效率、團隊凝聚力和企業競争力。

3、生命至上，切實保障人員安(ān)全。加強突發事件應急處置技(jì )能(néng)培訓，使人員熟悉應急處置流程，熟練掌握應急處置方法。